《每月好故事》：建設公司篇

台灣GDP成長，房市熱潮不斷，建設公司的建案不斷推出，隨著房價推升及危老重建的盛行，建設公司開發建案的自籌款門檻越來越低，許多中小型的公司紛紛投入這個產業。

就在有一天，有個建設公司老闆Jacky找來，他們公司才剛推出了總銷7億的建案，還請了國外知名設計師來參與建案設計，準備大展鴻圖。

想不到國稅局找上門，要求他補稅兩百多萬，他覺得無法非常疑惑： 1. 明明公司才剛收了訂金，成本都還沒扣除，為什麼要繳5%? 2. 為什麼支付國外設計師的酬勞，要繳20%? 3. 土地開發過程中很多支出沒有憑證要如何正確的報銷? 4. 因為公司資金不足，很多金主私下參股這個建案，該如何分配利潤給他們呢?

當Jacky問我這些問題的時候，我只能安慰他，是的，國稅局課稅是合理的，但是好好處理還有救，損失可以控制。

上面這些都是中小型的建商成長過程中會遇到的難題，畢竟公司規模還小，很多制度還在發展當中，國稅局要的資訊，當下可能也沒有留存，公司也沒有足夠預算請優秀的財會人員做風險管控，實在很難為。

我們幫Jacky把這幾年的資料做完備的整理，做了一些補救措施：

收到的訂金就開立發票，有一部分再用留抵稅額抵銷扣除。

協助申請稅法優惠，把20%的扣繳改成3%。

協助正確的扣繳及取得合法的收據及發票。

切分部門別財務帳，讓客戶能夠明確了解各案場的損益。

針對每位金主做協商，補足相關的合約或發行特別股，針對該建案做利潤分配，風險區隔。

後來，原本預想的百萬稅務降至幾十萬，客戶從今以後的財務管控及投資人管理也更上軌道。

客戶開心之餘，又開始了下一個階段的煩惱...

公司今年賺了錢，明年不賺錢怎麼辦？

要不要繳未分配盈餘稅？如果不繳，股利分配後個人綜所稅太高怎麼辦? 二代不想繼承怎麼辦? 如何公平的分配? 如何做好生前的贈與規劃?

術業有專攻，這些事情都交給利興來煩惱吧!　

若有任何問題，歡迎私訊預約諮詢喔!