《每月好故事》:建設公司篇
台灣GDP成長,房市熱潮不斷,建設公司的建案不斷推出,隨著房價推升及危老重建的盛行,建設公司開發建案的自籌款門檻越來越低,許多中小型的公司紛紛投入這個產業。 就在有一天,有個建設公司老闆Jacky找來,他們公司才剛推出了總銷7億的建案,還請了國外知名設計師來參與建案設計,準備大展鴻圖。 想不到國稅局找上門,要求他補稅兩百多萬,他覺得無法非常疑惑:
1. 明明公司才剛收了訂金,成本都還沒扣除,為什麼要繳5%?
2. 為什麼支付國外設計師的酬勞,要繳20%?
3. 土地開發過程中很多支出沒有憑證要如何正確的報銷?
4. 因為公司資金不足,很多金主私下參股這個建案,該如何分配利潤給他們呢? 當Jacky問我這些問題的時候,我只能安慰他,是的,國稅局課稅是合理的,但是好好處理還有救,損失可以控制。 上面這些都是中小型的建商成長過程中會遇到的難題,畢竟公司規模還小,很多制度還在發展當中,國稅局要的資訊,當下可能也沒有留存,公司也沒有足夠預算請優秀的財會人員做風險管控,實在很難為。 我們幫Jacky把這幾年的資料做完備的整理,做了一些補救措施: 收到的訂金就