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《每月好故事》:建設公司篇

台灣GDP成長,房市熱潮不斷,建設公司的建案不斷推出,隨著房價推升及危老重建的盛行,建設公司開發建案的自籌款門檻越來越低,許多中小型的公司紛紛投入這個產業。

就在有一天,有個建設公司老闆Jacky找來,他們公司才剛推出了總銷7億的建案,還請了國外知名設計師來參與建案設計,準備大展鴻圖。

想不到國稅局找上門,要求他補稅兩百多萬,他覺得無法非常疑惑: 1. 明明公司才剛收了訂金,成本都還沒扣除,為什麼要繳5%? 2. 為什麼支付國外設計師的酬勞,要繳20%? 3. 土地開發過程中很多支出沒有憑證要如何正確的報銷? 4. 因為公司資金不足,很多金主私下參股這個建案,該如何分配利潤給他們呢?

當Jacky問我這些問題的時候,我只能安慰他,是的,國稅局課稅是合理的,但是好好處理還有救,損失可以控制。

上面這些都是中小型的建商成長過程中會遇到的難題,畢竟公司規模還小,很多制度還在發展當中,國稅局要的資訊,當下可能也沒有留存,公司也沒有足夠預算請優秀的財會人員做風險管控,實在很難為。

我們幫Jacky把這幾年的資料做完備的整理,做了一些補救措施:

收到的訂金就開立發票,有一部分再用留抵稅額抵銷扣除。

協助申請稅法優惠,把20%的扣繳改成3%。

協助正確的扣繳及取得合法的收據及發票。

切分部門別財務帳,讓客戶能夠明確了解各案場的損益。

針對每位金主做協商,補足相關的合約或發行特別股,針對該建案做利潤分配,風險區隔。

後來,原本預想的百萬稅務降至幾十萬,客戶從今以後的財務管控及投資人管理也更上軌道。

客戶開心之餘,又開始了下一個階段的煩惱...

公司今年賺了錢,明年不賺錢怎麼辦?

要不要繳未分配盈餘稅?如果不繳,股利分配後個人綜所稅太高怎麼辦? 二代不想繼承怎麼辦? 如何公平的分配? 如何做好生前的贈與規劃?

術業有專攻,這些事情都交給利興來煩惱吧! 

若有任何問題,歡迎私訊預約諮詢喔!