二代接班系列（五）- 要引進外部投資人嗎?
在一家企業的經營過程中，就像是一段長短跑的衝刺，通常一開始會非常的有熱情，但是時間久了之後會遇到各式各樣的困難，例如：產業發生變化、各股東對公司未來發展目標不同、主事人年紀大沒有衝勁、或著已經賺夠錢了不想改變…等。
因此企業在經營一段時間過後通常都會遇到程度不一的逆風，這時不同的企業主會有不同的反應，但多數的人因為困於原本的經營模式下，會讓既有的企業很難發生新的變化及突破，而把生意越做越小。
這就是傳說中的 『老狗玩不出新把戲』。
也因此活水的挹注對企業就相對重要，而Jacky身為一個公司的掌舵人，必須了解一家公司營運成功與否，除了每股盈餘、殖利率、周轉率、流動比率、資產負債比率…等基本資訊之外，關鍵的要點就是這家企業是否能成長。能成長的企業員工才有發展的空間、承受風險的能力才會高、資源可以更有效率的分配及應用。而企業要往上成長 就需要有著不一樣的思維或動能。
於是偶而你在看新聞消息時，你就會發現某某企業又被XX企業私募，變成第一或第二大股東，甚至整個企業出售變成另一批經營團隊入主..等。其實多數的情況下，這都是一個好消息，只要一起把餅做大，對於新舊股東來說都可以共享好處，重點我們要思考的是：
1. 投資方是誰，他能帶什麼資源進來?
2. 投資方要的是錢(財務型投資人)還是權(策略型投資人)?
3. 投資方是否有要出場的規劃?
4. 投資方是否有不良的意圖?溝通過程是否可以匿名磋商?
5. 改革措施，預計要多久才能發酵?
6. 公司估價是否合理?
7. 交易條件及投資合約內容是否有保護到雙方權益?
改變不是壞事，如何改變卻是一件無比重要的事情。例如：光洋科多年前發生舞弊掏空的事件，但是在新經營團隊上台後，居然可以發出現金股利，甚至股價還有一路向上的趨勢。
所以下次有這樣的機會，記得發揮一下研究精神，跟專業團隊一起討論，讓企業能夠青出於藍、更勝於藍 ！
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